TiTa:企业内部社交网络是类似Yammer的企业内部社交网络。它最大的特点是将企业内部社会合作与传统的绩效KPI管理和人才招聘相结合，使其不仅是一个任务管理平台，也是一个集企业内部沟通、任务管理和最终绩效评估于一体的管理平台。
Tita需要建立一个基于“工作关系”而不是“兴趣”的社交网络。在这里，大家聚在一起的理由只有一个:“高效完成工作”。Tita只介绍了SNS的概念，但它的重点不是社交，而是沟通、协作和共享，以高效地完成任务，并在此基础上完成最终的绩效考核。
为了使企业内部的社会交往完全集中在“工作”上，而不是“个人利益”或“人际关系”。纪伟国告诉我，在Tita内部建立新的工作任务时做了特殊处理，新的工作任务会推给所有内部员工，实现一个监督职能；同时，你可以把与这个工作任务相关的其他人员拉到自己的任务中，然后配合完成这个工作。其他无关人员可以根据自己的实际情况关注这项任务及其进展，实现对所有员工的监督、协作和跟踪。
