对于一个新组建的SEO团队来说，日常的内部培训是必不可少的，但很多新人对这个行业了解甚少。另外SEO工作的内容比较枯燥，所以每天新人最多可能发布外链，或者在站内写更新的产品文章。培训期间感觉很无聊，SEO高手[...]
对于一个新组建的SEO团队来说，日常的内部培训是必不可少的，但很多新人对这个行业了解甚少。另外SEO工作的内容比较枯燥，所以每天新人最多可能发布外链，或者在站内写更新的产品文章。训练的时候会觉得无聊。如果SEO主管或培训老师能让培训课程更生动形象，新人接受知识会更快。这和在学校上课是一样的。有趣的课往往对学生更有吸引力。可以从以下三个方面入手:
首先，增加网站上的互动链接
培训课程的内容一定要有互动环节，不能仅仅是培训教师的一个阶段。SEO培训失败的有很多，主管说个没完，下面的员工都在打瞌睡玩手机。这种培训课程意义不大，受训者或员工当然无法接受培训知识。问题要隔一段时间问一次，让大家集思广益，想办法解决，比如如何提高页面的收录率。让所有学员发表自己的看法，哪怕回答错误。互动环节可以调动学生的积极性。
其次，让理论知识通俗易懂
搜索引擎原理听起来很枯燥，很难理解，这样的理论知识要用通俗易懂的语言来表达。比如百度蜘蛛是如何抓取页面的，如果把整个互联网比作一个大蜘蛛网，蜘蛛会停留在网的哪个节点上，取决于这个节点的哪些因素。每个节点代表一个网站，普及枯燥的知识，要求培训老师有一定的口才。根据书本背诵知识，但如果没有真正吸收，就无法表达清楚。但是有些培训师恰恰相反，一定要把简单的知识复杂化。
第三，培训后安排作业和考试
接受新知识后，如果不及时巩固，很容易忘记。因此，有些作业应该在训练后安排，或者定期安排一次考试。对于那些及时完成作业或考试成绩优异的人，可以给予适当的奖励，现金奖励或礼物。一个优秀的SEO团队，必须具备不断学习的能力，才能适应日新月异的搜索引擎。俗话说“兴趣是最好的老师”，让新SEO的人快速了解行业，对SEO技术产生兴趣。主动接受和学习SEO技术。
对于SEO团队来说，培训和总结经验很重要，尤其是新人。培训不仅仅是传授SEO知识，更是让团队更有凝聚力，前提是员工能积极参与。除了金钱奖励，其他能激励员工的因素还有个人兴趣和职业规划。
